徐汇区长桥大街汇成片区因其“小商铺多、老小区多、人口密度高”的特征，一向面对物业服务的质量良莠不齐的问题。据记者了解，2023年该片区接到市民热线%触及物业办理。为了破解这一困局，片区党委在本年4月真实开端启动了“满足物业”创立作业，并将其作为年度要点攻坚项目。经过屡次举行专题推动会和片区会议，片区党委联合区房管局、汇成物业、大街、居民区等多方资源，推动物业服务质价双进步。

  体育花苑居民区被选为创立满足物业的试点。经过树立物业、居委会、业委会“三驾马车”双向交流机制，定时举行区域会议，并参与“好心人议事会”，保证各方协同共进。物业团队热心参与底层办理系统优化，推出“飘党旗”“亮身份”等活动，供给党员招待、方针事务咨询、对立调停等服务，丰厚了社区服务内容。体育花苑居民的认可也促成了物业费的顺畅调整。

  针对泊车难问题，片区党委经过整合条块及区域单位资源，表里联动，尽力满足居民泊车需求，现在已为汇城一村、汇成四村、汇成五村等小区新增约80个泊车位。体育花苑深化内部挖潜，调整优化泊车规矩，进步车位运用功率。此外，片区党委还经过和谐复旦大学隶属中山医院徐汇医院和植物园北区泊车库的运用，为周边居民供给400余个泊位。未来，片区还将新增4条夜间路途泊车场，并对2处现有泊车场进行才智化晋级，合计添加265个同享车位。

  要让居民们对物业满足，服务的质量的进步才是底子。收拾剖析居民们的主张后，汇成物业要点从保安、保洁、保绿、保修四方面下手，加大办理力度。具体措施包含明保证安巡查责任、添加保洁岗位、替换保洁公司、强化绿植维护和改善保修服务等，使服务愈加可见、可感。物业公司还推出了“物业+养老”特征服务，为80岁以上的192名茕居白叟供给助老设备装置和小修理等服务，逐渐进步社区满足度。

  物业服务事关大众切身利益，也是底层办理的重要环节。汇成片区坚持“力气下沉到片区，资源集聚到片区、问题解决在片区”的作业准则，以满足物业创立为抓手，继续深化片区办理机制，进步底层办理水平。在这一过程中，党员也发挥着先锋模范作用，保证创立作业顺畅施行。

  满足物业创立触及主体广泛、多元。片区党委发挥统筹和谐功用，在部队整合方面，加强居委会、业委会、物业“三驾马车”的联动互动，强大满足物业创立的力气。在难题破解方面，片区党委向区要点作业假势，向条线部分借力，向区域单位借资源，逐个破解物业服务难题，回应大众诉求。现在，汇成一至五村5个小区悉数调价成功，物业费从0.8元调整到1.0元，从2025年1月1日起履行。

  据悉，汇成片区党员坚持“久久为功”的准则，从点滴下手，不断推动物业服务优化。经过继续、安稳、高质量的服务，汇成片区赢得了居民的信赖，助力夯实社区办理柱石。